日前,在长汀县水土保持科教园里,年轻干部丘旺发看完长汀人民水土流失治理的奋斗史后,驻足许久,感慨万千。
通过一系列设计,公司品牌一下提高了好几个档次,产品包装也凸显了我们的特色。这种立足于企业真实需求而形成的产教融合模式,不仅给企业带来了实实在在的帮助,也为学校教师、学生实践锻炼提供了平台。
然而酒香也怕巷子深,零散的非市场化销售阻碍了公司的发展,品牌附加值不能提高,效益也难以增加。龙岩学院传播与设计学院副院长、助农筑梦团队负责人綦鹏说。童昕说,新的设计很快受到了客户的好评,近两年公司产品礼品类订单连年翻番,效果显著。建品牌、育口碑,梁野山农业的产品销售额稳步大幅提升。梁野山农业位于全国林改第一县武平县,得益于得天独厚的自然环境,其经营的武平农特产品种类丰富、品质优良。
綦鹏介绍,确定品牌建设方向后,学院发挥传播和设计两个学科的优势和资源,半年后,为公司经营的农特产品打造了统一标识梁野好品,并设计了不同品级的礼盒、精品盒和包装袋样式,使得该公司及其销售合作企业所推出的120余种农特产品都穿上了好品新衣。龙岩学院2023届广电专业学生林琳是团队成员之一,暑假期间,她和团队成员穿梭于武平县万安镇捷文村的田间地头,用最喜爱的影像方式记录乡村的人、景、物、情,创作的系列微视频与全景VR作品得到福建省文化与旅游厅推广。2023年又是一个丰收年,在丰济村示范种植的晶两优8162新品种亩产量达到700公斤,每亩可增收近600元。
何为联建村党委?为何要建立联建村党委?庐丰畲族乡是上杭典型的山区乡镇,全乡共有14个建制村,一些村庄规模偏小、经济基础薄弱,存在日趋严重的老龄化、空心化等问题,严重制约着乡村振兴的深入推进。畲味小菜是庐丰畲族乡乡村产业联动、抱团发展的一个缩影。老蓝骄傲地说,他的骄傲来源于联建村党委给的底气。同时,联建村党委委员、联建村党支部书记通过成立经济发展联合社、与龙头经济实体合营等形式,整合土地、资金等资源,多村捆绑发展优质产业项目,实现村集体经济年增收50万元,带动230余名村民在家门口就业。
以前我们种粮都是以零售为主,品质不一、价格低廉,市场对畲乡大米的认可度也不够高,品牌一直不温不火。庐丰畲族乡党委组织委员郭晓芸说,现在联建村党委牵头组建畲民福联合社,实现了小群体弱群体与大龙头大市场的有效连接,使产业发展的种植意愿前端和产品销路末端有效匹配,促进产业多元化、集约化、规模化融合发展。
与此同时,为有效解决销售渠道单一、农产品附加值低、抵御市场风险不强等问题,联建村党委建立农业产业化联合体,通过培育市级龙头企业畲乡米业、引进生产加工企业等措施,创新开展政策入股+项目入股+固定资产入股+投资分红的村企共建模式,积极推动企业参与到产业发展中来,实现以企带村壮大村集体经济,以村促企提高企业收益双赢的局面。联建村党委发挥种植能手、种植大户党员的示范引领作用,带动其他农户群众推广种植优质品种,为推动示范品种走向市场作出了庐丰试验。2022年11月,庐丰畲族乡党委针对弱村发展难、强村突破难,按照地域相邻产业相近优势互补原则,将丰乐村、丰济村、丰康村三个乡村振兴示范村划入一个整体,成立全县第一个联村党组织庐丰畲族乡联建村党委。2023年,围绕红领畲乡 同心共富行动部署,联建村党委在谋划产业发展中坚持产业趋同原则,联合畲民福农民专业合作社、金花茶合作社、畲乡米业有限公司等,探索形成了党委+企业+合作社的共富乡村1+N发展模式,产品互通、渠道共享,变各自为战为共同奋战。
村企共建 联农带农助振兴大雪时节,丰济村的绿色稻浪在微风吹拂下层层叠叠,种植大户蓝文凤行走沃野喜上眉梢。(本报记者 戴敏 通讯员 廖倩琳 黄洪辉)。庐丰畲族乡是龙岩市唯一的国家级水稻新品种示范种植基地,示范推广先进技术,实施国家级与省级水稻新品种展示示范、省水稻新品种生产试验、国家青梗菜等新品种联合攻关30余个,年平均引进展示示范水稻新品种80个以上。2023年9月,联建村党委牵头建成了以萝卜干、芥菜干为主体的畲味小菜共富工坊,这家工坊集生产、展示展销、研学体验、电商直播等功能于一体,不仅解决了村民萝卜销售的问题,预计每年还可为村集体经济增加收入15万元。
推动建成丰乐驿站、畲野课堂、畲梦田园、轻畲部落等一批畲乡风情带,通过资产入股分红和流量分红,村集体经济每年再增收20余万元。2022年以来,庐丰畲族乡邀请省级专家团队对联建村产业发展进行统一规划,整合联建村驻村第一书记、乡村振兴指导员、科技特派员、金融助理员等下派干部力量,探索项目集中管理、连片建设机制,策划对接交通、养老等项目23个,争取各类资金3000余万元,让村民们享受到实实在在的发展成果。
农田连片成规模,用处自然也多了。前不久,在上杭县庐丰畲族乡丰乐村村部,一场关于庐丰畲族乡风情旅游带总体规划大讨论如火如荼进行着,与以往不同的是,这次会议是以联建村党委的名义召开。
2022年以来,在联建村党委牵头组织协调下,当地实施2300亩土地平整项目,原本的小田变成集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产的高标准农田与此同时,为有效解决销售渠道单一、农产品附加值低、抵御市场风险不强等问题,联建村党委建立农业产业化联合体,通过培育市级龙头企业畲乡米业、引进生产加工企业等措施,创新开展政策入股+项目入股+固定资产入股+投资分红的村企共建模式,积极推动企业参与到产业发展中来,实现以企带村壮大村集体经济,以村促企提高企业收益双赢的局面。畲味小菜是庐丰畲族乡乡村产业联动、抱团发展的一个缩影。一个个小村,从单打独斗走向抱团取暖。说起这里的巨变,丰济村党支部书记蓝岳华笑着说。百姓共富 产业联兴底气足近日,丰乐村村民老蓝来到菜地,将刚采摘的新鲜萝卜装了满满一三轮车,这些原本滞销在地里的萝卜将被制成独具特色的畲味小菜销往市场。
联建村党委发挥种植能手、种植大户党员的示范引领作用,带动其他农户群众推广种植优质品种,为推动示范品种走向市场作出了庐丰试验。我们将其打造成万亩田园风光示范带,吸引了一大批游客前来打卡,这里不仅成了丰收田,还成了风景田,我们的做法还成为全省乡村振兴五个美丽典型案例。
(本报记者 戴敏 通讯员 廖倩琳 黄洪辉)。以前我们种粮都是以零售为主,品质不一、价格低廉,市场对畲乡大米的认可度也不够高,品牌一直不温不火。
2022年11月,庐丰畲族乡党委针对弱村发展难、强村突破难,按照地域相邻产业相近优势互补原则,将丰乐村、丰济村、丰康村三个乡村振兴示范村划入一个整体,成立全县第一个联村党组织庐丰畲族乡联建村党委。2023年又是一个丰收年,在丰济村示范种植的晶两优8162新品种亩产量达到700公斤,每亩可增收近600元。
2022年以来,在联建村党委牵头组织协调下,当地实施2300亩土地平整项目,原本的小田变成集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产的高标准农田。同时,联建村党委委员、联建村党支部书记通过成立经济发展联合社、与龙头经济实体合营等形式,整合土地、资金等资源,多村捆绑发展优质产业项目,实现村集体经济年增收50万元,带动230余名村民在家门口就业。村企共建 联农带农助振兴大雪时节,丰济村的绿色稻浪在微风吹拂下层层叠叠,种植大户蓝文凤行走沃野喜上眉梢。组织联建、产业联兴、服务联抓、人才联管上杭县扎实推进联建村党委建设,在联建村党委的带动下,联建村实现从组织建设到产业发展再到基层治理的全面提升,美了面子,富了里子,鼓了钱袋子,铺就了乡村振兴幸福路。
2022年以来,庐丰畲族乡邀请省级专家团队对联建村产业发展进行统一规划,整合联建村驻村第一书记、乡村振兴指导员、科技特派员、金融助理员等下派干部力量,探索项目集中管理、连片建设机制,策划对接交通、养老等项目23个,争取各类资金3000余万元,让村民们享受到实实在在的发展成果。庐丰畲族乡是龙岩市唯一的国家级水稻新品种示范种植基地,示范推广先进技术,实施国家级与省级水稻新品种展示示范、省水稻新品种生产试验、国家青梗菜等新品种联合攻关30余个,年平均引进展示示范水稻新品种80个以上。
前不久,在上杭县庐丰畲族乡丰乐村村部,一场关于庐丰畲族乡风情旅游带总体规划大讨论如火如荼进行着,与以往不同的是,这次会议是以联建村党委的名义召开。农田连片成规模,用处自然也多了。
变成小菜的萝卜可是我家致富的大功臣。2023年,围绕红领畲乡 同心共富行动部署,联建村党委在谋划产业发展中坚持产业趋同原则,联合畲民福农民专业合作社、金花茶合作社、畲乡米业有限公司等,探索形成了党委+企业+合作社的共富乡村1+N发展模式,产品互通、渠道共享,变各自为战为共同奋战。
推动建成丰乐驿站、畲野课堂、畲梦田园、轻畲部落等一批畲乡风情带,通过资产入股分红和流量分红,村集体经济每年再增收20余万元。何为联建村党委?为何要建立联建村党委?庐丰畲族乡是上杭典型的山区乡镇,全乡共有14个建制村,一些村庄规模偏小、经济基础薄弱,存在日趋严重的老龄化、空心化等问题,严重制约着乡村振兴的深入推进。2023年9月,联建村党委牵头建成了以萝卜干、芥菜干为主体的畲味小菜共富工坊,这家工坊集生产、展示展销、研学体验、电商直播等功能于一体,不仅解决了村民萝卜销售的问题,预计每年还可为村集体经济增加收入15万元。庐丰畲族乡党委组织委员郭晓芸说,现在联建村党委牵头组建畲民福联合社,实现了小群体弱群体与大龙头大市场的有效连接,使产业发展的种植意愿前端和产品销路末端有效匹配,促进产业多元化、集约化、规模化融合发展。
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发展论坛上,海峡两岸专家学者围绕如何推进闽台文化产业融合发展作了专题报告。(记者 戴敏 通讯员 黄德民)。